PROYECTOS

CERTIFICACIONES

 

 

Desarrollo Territorial Sustentable, A.C.

TESCAP, Servicios de Capacitación y Consultoría

Formación de Auditores Internos ISO9001:2015 e ISO1911:2011

TESCAP, Servicios de Capacitación y Consultoría

Interpretación de requisitos ISO90001:2015

ASOCIACIONES PROFESIONALES

 

Colegio de Arquitectos de México

Sociedad Mexicana de Arquitectos Especializados en Salud

Desarrollo Territorial Sustentable, A.C.

Colegio de Ingenieros Biomédicos de México

Sociedad Mexicana de Ingeniería Biomédica

BA International

Consejera Técnica de la Maestría para el Desarrollo Urbano de la Universidad Iberoamericana

PROYECTOS DE ASOCIACIÓN PÚBLICO – PRIVADOS

Con más de 25 años de experiencia en la planeación, estructuración y elaboración de proyectos de infraestructura, el equipo de HH ha participado en más de 30 proyectos de Asociación Público – Privados en México,  Sur América y España en sectores como Salud, Seguridad, Aduanal, Turismo, Cultura, Desarrollo Urbano y Residencial. Ha coordinado y/o estructurado proyectos icónicos como el Primer Hospital de Asociación Público – Privado en América Latina (PPS de HRAE del Bajío), HRAE de Cd. Victoria, Ixtapaluca, Zumpango, el paquete de 8 Centros Federales de Prevención y Readaptación Social y  ha coordinado la auditoría técnica de la Ampliación del Canal de Panamá.

 

 

SERVICIOS.

  • Asesoría legal en la estructuración de Proyectos de Prestación de Servicios, PPS y de Proyectos de Asociación Público Privada, que abarca desde la determinación de la factibilidad y viabilidad jurídica, así como la integración armónica con los dictámenes de factibilidad y viabilidad técnica, financiera, ambiental y demás requeridas por la normatividad, con la finalidad de que dichos proyectos sean aprobados por las instancias competentes

  • Asesoría legal en la elaboración de los documentos de concurso a partir de la elaboración de la convocatoria hasta la firma de contrato, pasando por el desarrollo de la totalidad de las etapas del procedimiento licitatorio, visita al sitio, junta de aclaraciones, acto de presentación y apertura de propuestas, evaluación de propuestas, integración del dictamen y fallo de adjudicación.

  • Elaboración de matriz de obligaciones, procedimiento de revisión, procedimiento de resolución de controversias, procedimientos de variación y/o modificación, procedimientos de terminación anticipada y/o rescisión, elaboración de convenios modificatorios y brindar capacitaciones de los proyectos descritos

  • Consultoría, desarrollo y supervisión de Proyectos de PPP, PPS, Asociación Público Privada, Contrataciones públicas gubernamentales 

  • Administración pública

  • Evaluación de proyectos

  • Materia de responsabilidades e inconformidades

  • Gestión de proyectos

  • Relaciones públicas

  • Coordinación, control y gestión de las actividades contractuales

 

Algunos proyectos relevantes:

 

ESTRUCTURACIÓN DE PROYECTO DE ASOCIACIÓN PÚBLICO PRIVADO

  • Hospitales de Alta Especialidad del Bajío, Ciudad Victoria, Ixtapaluca

  • Segunda Generación de 7 Hospitales para la Secretaría de Salud

  • Centro Cultural Mexiquense de Oriente

  • 8 Centros Federales de Rehabilitación Social para la Secretaría de Seguridad Pública

  • Escuela del Aire y Base Aérea Militar de Zapopan (rescindido al Desarrollador del proyecto)

  • Hospitales de Mazatlán  y Culiacán para el estado de Sinaloa

  • Centro Administrativo de Tabasco

  • Auditoría Técnica del Canal de Panamá para Grupo Unidos por el Canal

  • Hospitales de Toluca y Tlalnepantla del ISSEMYM

  • Estructuración de la Alianza Público Privadas de Servicios de las Instalaciones del Procuraduría General de Justicia del Estado de Sonora

  • Asesoría técnica durante la licitación y Proyecto Ejecutivo de la Clínica Hospital de Mérida, Yuc. y Hospital General en Villahermosa, Tabasco del ISSSTE

  • Supervisión APP del Hospital General en Tláhuac de ISSSTE

  • Estructuración Técnica para el Desarrollo de un Centro de Alto Rendimiento Deportivo en Uruapa, Michoacán

  • Estucturación Técnica, Financiera y Legal de un Centro Administrativo en Villahermosa, Tabasco

  • Libramiento de la carretera La Galarza Amatitlanes

 
PROYECTO EJECUTIVO.

Proyecto Ejecutivo de para el Reordenamiento Integral de las Instalaciones de la Aduana de Colombia, Nuevo León. 

INICIO: 20 de marzo de 2009 

TERMINACIÓN: 27 de noviembre de 2009 

CONTRATO: CS-ARM5-F-LP-010-09

CLIENTE: Servicio de Administración Tributaria SAT

 

Proyecto Ejecutivo de Centro de Monitoreo, Helipuerto y Cuarteles para atender las necesidades operativas actuales y al despliegue territorial de las fuerzas federales de apoyo en las ciudades de Tijuana, Baja California; Hermosillo, Sonora; Ciudad Juárez, Chihuahua y Chihuahua, Chihuahua.

INICIO: 31 de octubre de 2008 

TERMINACIÓN: 1 de diciembre de 2008

CONTRATO: SSP/PFP/SOP/006/2008

CLIENTE: Secretaría de Seguridad Pública PFP

 

Proyecto Ejecutivo del Puerto Fronterizo Comercial Nuevo Progreso Tamaulipas.

INICIO: 30 de octubre de 2006 

TERMINACIÓN: 11 de diciembre de 2006

CONTRATO: 06-2-DGAOIF-209-Y

CLIENTE: INDAABIN 

 

Plan Maestro de Oficinas Centrales ubicadas en Av. Independencia 1009 Col. Reforma Toluca, Edo Mex.

INICIO: 25 de septiembre de 2006 

TERMINACIÓN: 10 de noviembre de 2006

CONTRATO: ISEM-DA-SIS-SERV-100/06

CLIENTE: Instituto de Salud del Estado de México 

La elaboración de anteproyecto arquitectónico (primera etapa) para el Puerto Fronterizo de Ciudad Camargo, Tamaulipas.

INICIO: 4 de noviembre de 2003

TERMINACIÓN: 2004

CONTRATO: 03-2-DGAOEP-004-Y

CLIENTE: INDAABIN 

 

Casetas de Salidas de Ligeros y de Carga y Módulo Administrativo en la Aduana Modelo Reynosa, Tamaulipas. 

INICIO: 20 de diciembre 2004

TERMINACIÓN: 2005

CONTRATO: FIDEMICA/120/IR/SR/P/2004

CLIENTE: Fideicomiso Programa para el Mejoramiento de los Medios de Informática y Control de las Instalaciones Aduanales (FIDEMICA)

 
ARQUITECTURA DEL PAISAJE.

Proyecto Ejecutivo de Arquitectura de Paisaje para la 1a. Etapa, Costa Pacifico, Escuinapa, Sinaloa.

INICIO: 14 de diciembre de 2009 

TERMINACIÓN: 3 de abril de 2010

CONTRATO: CCPA-0804/10-S-01

CLIENTE: Fondo Nacional de Fomento al Turismo

 

Arquitectura de Paisaje de Puerto Escondido-Ranchos, Loreto, B.C.S. 

INICIO: 16 de junio de 2009 

TERMINACIÓN: 14 de septiembre de 2009

CONTRATO: LTPA-9704/09-S-0

CLIENTE: Fondo Nacional de Fomento al Turismo

 

Proyecto de Arquitectura de Paisaje del Sector "N" Bahías de Huatulco, Oaxaca.

INICIO: 21 de julio de 2008

TERMINACIÓN: 5 de septiembre de 2008

CONTRATO: HUPA-9704/08-S-06

CLIENTE: Fondo Nacional de Fomento al Turismo

 
GERENCIA DE OBRA.

Puesta en operación del Hospital General San Pablo de las Salinas, Tultitlán, México.

INICIO: 13 de julio de 2007 

TERMINACIÓN: 19 de septiembre de 2007

CONTRATO: ISEM-DA-SIS-SERV-139/07

CLIENTE: Instituto de Salud del Estado de México

  

Trabajos de verificación y análisis para el control de obra, mantenimiento y remodelación de inmuebles para la salud, Etapa III y V del ISEM.

INICIO: 128 de agosto de 2007

TERMINACIÓN: 15 de diciembre de 2007

CONTRATO: ISEM-DA-SIS-SERV-192/07

CLIENTE: Instituto de Salud del Estado de México.

 

Trabajos de verificación y análisis para el control de obra, mantenimiento y remodelación de inmuebles para la salud. 

INICIO: 6 de agosto de 2007 

TERMINACIÓN: 3 de noviembre de 2007

CONTRATO: ISEM-DA-SIS-SERV-140/07

CLIENTE: Instituto de Salud del Estado de México

 

Administración y Control de Obra del Desarrollo Habitacional y Comercial Casa Blanca en Playa del Carmen, Q. Roo.

CLIENTE: Desarrollo Inmobiliario Casa Blanca

  

Supervisión y Control de Obra del Desarrollo turístico Quintaescencia, en Playa del Carmen, Q. Roo.

CLIENTE: Inmobiliaria Quintaescencia.

Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS)

Colaboración en los siguientes proyectos:

 

Remodelación de las áreas (Admisión y altas, cirugía ambulatoria y puerperio de bajo riesgo, laboratorio, diálisis, hemodiálisis, escalera de emergencia, y escalera de servicio) del HGZ No.1 de Durango, Durango. IMSS.

 

Desarrollo del proyecto ejecutivo de arquitectura e ingeniería civil y electromecánicas del H.O.R de San Felipe Ecatepec, San Cristóbal de las Casas, Chiapas, IMSS.

 

Dirección arquitectónica, ingeniería electromecánica y civil de la ampliación y remodelación del Hospital General de Zona con Medicina Familiar No. 1 en Durango, Durango. 

 
PLANEACIÓN URBANA.

Delimitación del Polígono y Plan Maestro de la ZODES:  Ciudad  de  la  Salud  (Asegurando  la viabilidad de los mismos, en términos técnicos, financieros y jurídicos y que estos se constituyan como hitos urbanos de la Ciudad de México).

INICIO: 30 de octubre de 2013 TERMINACIÓN: 31 de diciembre de 2013

CONTRATO: CV/CGA/DA/AD/006/2013

CLIENTE: Calidad de Vida Progreso y Desarrollo para la Ciudad de México, S.A. de C.V.

 

Análisis Socio-Económico y de Vocaciones Productivas complementarias para la ZODES: Ciudad del Futuro (Asegurando la viabilidad de los mismos, en términos  técnicos,  financieros y jurídicos y que estos se constituyan como hitos urbanos de la Ciudad de México).

INICIO: 23 de octubre de 2013

TERMINACIÓN: 31 de diciembre de 2013

CONTRATO: CV/CGA/DA/IR/001/2013

CLIENTE: Calidad de Vida Progreso y Desarrollo Para la Ciudad de México, S.A. de C.V.

Delimitación del Polígono y Plan Maestro de la ZODES: Corredor Cultural Creativo Chapultepec - Zona  Rosa  (Asegurando la viabilidad de los mismos, en términos técnicos,  financieros  y jurídicos y que estos se constituyan como hitos urbanos de la Ciudad de México).

INICIO: 25 de octubre de 2013

TERMINACIÓN: 31 de diciembre de 2013

CONTRATO: CV/CGA/DA/IR/003/2013

CLIENTE: Calida

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